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觀點(diǎn)

日本戰(zhàn)略之父大前研一如何看待“技術(shù)4.0”

2021-08-03 09:50
大前研一先生,被譽(yù)為日本的管理之神,曾被全球著名的《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志評(píng)價(jià)為“全球五位管理大師”之一、“日本戰(zhàn)略之父”,也是亞洲國家中唯一一位能夠與彼得·德魯克和湯姆·彼得斯比肩的商業(yè)管理思想大師。他大膽地提出了“無國界經(jīng)濟(jì)學(xué)”和“地域國家論”的觀點(diǎn),這些觀點(diǎn)深深的影響了全球的政治家和企業(yè)家。

如果想要移居數(shù)字新大陸,你就必須有破釜沉舟的勇氣。永遠(yuǎn)等待著別人去帶領(lǐng)的人是無法橫渡長江的,最終只能夠留在對(duì)岸。——大前研一
在進(jìn)入技術(shù)4.0的話題之前,我們跟著大前研一先生的研究,一起來梳理一下技術(shù)1.0、技術(shù)2.0、技術(shù)3.0的概念以及這些技術(shù)在各個(gè)時(shí)期的運(yùn)用、推廣與變化。
技術(shù)1.0到技術(shù)2.0:從工業(yè)革命到大規(guī)模生產(chǎn)時(shí)代
技術(shù)1.0是指從英國開始的工業(yè)革命,時(shí)間是從18世紀(jì)下半期到19世紀(jì)上半期。
工業(yè)革命是指技術(shù)革新所帶來的產(chǎn)業(yè)上的變革,比如工廠代替了手工坊,機(jī)器代替了手工勞動(dòng)。工業(yè)革命還帶來了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)結(jié)構(gòu)的大變革。
工業(yè)革命使具備蒸汽機(jī)車、汽車,甚至內(nèi)燃機(jī)、機(jī)械設(shè)備的工廠開始運(yùn)作,也使大規(guī)模生產(chǎn)成為可能。想必大家都知道,發(fā)動(dòng)機(jī)的發(fā)明、電力的普及以及詹姆斯·瓦特改良蒸汽機(jī)都了現(xiàn)在工業(yè)革命時(shí)期。
工業(yè)革命在20世紀(jì)波及歐洲國家,美國甚至日本,在世界各地引發(fā)了生產(chǎn)技術(shù)的大變革。
技術(shù)2.0也就是歷史上的大規(guī)模生產(chǎn)時(shí)代。受到工業(yè)化的影響,普通家庭也可以買到低價(jià)的產(chǎn)品,普通老百姓也能夠使用不同文明制造的利器。因此,在普通的勞動(dòng)者中誕生了一批人,也就是所謂的中產(chǎn)階級(jí),并且這一階級(jí)的規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。
技術(shù)3.0:通信網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的開啟
電話的發(fā)明與普及打開了通信網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的大門,這個(gè)過程也就是所謂的信息革命——技術(shù)3.0。
可以說,電話豐富了信息的傳遞方式。比如留言電話,即使主人不在家,向家中打電話的人也可以留言。再比如傳真機(jī),它可以在一瞬間遠(yuǎn)程傳遞文字等信息。這就是信息革命的初期,從這時(shí)起一直到計(jì)算機(jī)通信技術(shù)出現(xiàn),都屬于技術(shù)3.0時(shí)代。
曾在《財(cái)富》雜志擔(dān)任編輯的美國評(píng)論家阿爾文·托夫勒在20世紀(jì)50年代發(fā)表了一篇名為《技術(shù)革新的第三次浪潮是脫離產(chǎn)業(yè)社會(huì)》的文章。
托夫勒所說的第三次浪潮是指通過“發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)”連接全世界的計(jì)算機(jī),這就是所謂的互聯(lián)網(wǎng)第一代。
此后,計(jì)算機(jī)逐漸變小,從臺(tái)式機(jī)到便攜式,變得越來越現(xiàn)代化,而托夫勒所說的第三次浪潮大概就到這里為止。
隱形的21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)。
那么,技術(shù)4.0究竟是什么?
2000年7月,大前研一在美國出版了一本書,叫作《看不見的新大陸》。之后因資料信息需要更新等問題,大前研一對(duì)這本書進(jìn)行了一次修訂,第二年在日本東洋經(jīng)濟(jì)新報(bào)社重新出版了一本翻譯版,叫作《新資本論》。書中描述了“隱形的21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)”。而這正是在技術(shù)4.0的背景下所產(chǎn)生的新經(jīng)濟(jì)模式。
21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)不是基于傳統(tǒng)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)理論,而是在“看不見的新大陸”中競爭發(fā)展而形成的。這隱形的經(jīng)濟(jì)就是4個(gè)要素構(gòu)成的。
形成技術(shù)4.0的4個(gè)要素分別是:實(shí)體經(jīng)濟(jì)、無國界經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)形成的“看不見的新大陸”、倍數(shù)的經(jīng)濟(jì)理論。
下面我們瘵這四個(gè)要素進(jìn)行一一介紹說明。
1、實(shí)體經(jīng)濟(jì)
首先是實(shí)體經(jīng)濟(jì),這是我們長期以來一直置身其中的一種經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。比如,面包店烘焙面包并將其擺在店里出售,消費(fèi)者用現(xiàn)金購買;花農(nóng)培育花草植物,花店老板通過市場將這些花草擺在店里,供消費(fèi)者挑選購買。這些都是實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
2、無國界經(jīng)濟(jì)
(1)不是“國家”的經(jīng)濟(jì)
在解釋無國界經(jīng)濟(jì)之前,先來說明一下什么是以國界定義的國家。國家是構(gòu)成這個(gè)世界的最重要的要素之一,因此不論何事,都要先有國家才能建立;其次重要的是企業(yè)的存在;最后則是人的存在。這就是國家經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)模式。國家基本上都是以劃分國界為前提的,然后國家才擁有領(lǐng)土主權(quán),并且能夠制定憲法,持有通行貨幣,對(duì)公民征稅,通過公民繳納的稅金來經(jīng)營國家。這就是構(gòu)成國家的要素。
但是在21世紀(jì),國家與國家之間的經(jīng)濟(jì)界限逐漸變得模糊,甚至消失。人、物品、金錢都能跨越國界,經(jīng)濟(jì)不再局限于一個(gè)國家。這就是無國界經(jīng)濟(jì)。
在無國界經(jīng)濟(jì)中,最優(yōu)的收益模式是在原材料最便宜的地方采購原材料,在人工費(fèi)最低的地方生產(chǎn),然后在消費(fèi)最高的市場上銷售。
(2)留不住的財(cái)富
在這里有一個(gè)大的問題,那就是無國界經(jīng)濟(jì)基本上不會(huì)使一個(gè)國家繁榮昌盛。比如在美國,工人費(fèi)高,國民收入高,因此消費(fèi)能力也高,那么國家也因此繁榮。但是在無國界經(jīng)濟(jì)中,如果日本或中國有人能夠勝任與美國人相同的工作,那么美國人的工資就要降到與日本人或中國人一樣,或者美國人就要從這兩個(gè)國家進(jìn)口以低廉工資生產(chǎn)的低價(jià)商品。
那么這個(gè)時(shí)候,國家就可能站出來去阻止這樣的情況發(fā)生,而這就是所謂的保護(hù)主義政策,但國民的生活成本也因此變高了。可如果不實(shí)施保護(hù)主義政策,其國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)就會(huì)受到進(jìn)口產(chǎn)業(yè)的極大沖擊,從而導(dǎo)致大量失業(yè)。
因此,一個(gè)國家能夠采取的政策只有兩種。
一種是謀求生產(chǎn)效率的提高;另一種是通過提高知識(shí)的附加值來發(fā)展一些高新技術(shù),制造即使價(jià)格高也有人愿意掏錢購買的革新產(chǎn)品,而這些技術(shù)又可以在發(fā)展中國家等人工費(fèi)低的地方實(shí)現(xiàn),這了就促進(jìn)了技術(shù)的革新。
(3)思想仍停留在20世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者
無國界經(jīng)濟(jì)的最高境界是跨越國界的世界最優(yōu)化,也就是一個(gè)近乎殘酷的、平等競爭的世界。自由貿(mào)易將造成失業(yè),這在發(fā)達(dá)國家的領(lǐng)導(dǎo)者看來是一件很可怕的事情。
剛剛在本月20日下臺(tái)的美國前總統(tǒng)特朗普揚(yáng)言要增加國家高度,把被墨西哥或中國奪走的工作機(jī)會(huì)搶回來,但他這個(gè)想法完全偏離了現(xiàn)在這個(gè)世界的重點(diǎn)。即使能將這些工作機(jī)會(huì)搶回來,美國人真的能夠接受這些工作嗎?舉個(gè)例子,如果把制作牛仔褲這種大批量生產(chǎn)的工作交給美國人來做,然后向他們支付與發(fā)展中國家人民一樣的工資,會(huì)有多少美國人愿意欣然接受并且能勝任這份工作呢?
就算沒有遇到新冠疫情這樣的黑天鵝事件,特朗普順利連任,他競選時(shí),所做的很多承諾,也是無法兌現(xiàn)的。
日本也是一樣的。比如,很大一部分佳能的工廠都轉(zhuǎn)移了中國廣東地區(qū)或者越南。日本前首相安倍晉三宣稱要增加就業(yè)機(jī)會(huì),提高薪水,但如果佳能真的將1萬人規(guī)模的工廠搬回日本,日本是否能確保提供1萬名員工呢?即使在30年前,工廠也無法在東京周邊雇到足夠的員工,所以日本只能在其東北地區(qū)建立工廠。可即便如此,日本還是雇不夠員工。因此,當(dāng)時(shí)工廠的招聘人員選擇直接去雇傭那些剛剛從初中畢業(yè)的學(xué)生。他們挨個(gè)對(duì)學(xué)校的學(xué)生開展招聘工作,但當(dāng)時(shí)大部分學(xué)生的選擇都是從初中直接高中。為了確保招聘到員工,他們也只能這么一步一個(gè)腳印,從兩個(gè)人到三個(gè)人慢慢招募。而結(jié)果就是,日本東北地區(qū)的這些工廠陸陸續(xù)續(xù)倒閉。漸漸地搬到中國或者越南去了。
日本前首相安倍晉三曾發(fā)表這樣的言論:“同一種勞動(dòng),同一份工資。”這個(gè)觀點(diǎn)同樣完全偏離了現(xiàn)在這個(gè)世界的重點(diǎn)。按照他這句話來理解,不論是在日本還是在中國,只要是從事同一份工作的人,就可以領(lǐng)取同樣的工資。
可以說,在前首相安倍晉三大腦中完全沒有無國界經(jīng)濟(jì)這個(gè)概念。在21世紀(jì)這個(gè)無國界經(jīng)濟(jì)的世界中,如果按照“同一種勞動(dòng),同一份工資”的理念來做,那么日本人就要與中國人或越南人領(lǐng)同樣的工資。
即使有人贊成這個(gè)做法,日本企業(yè)也已經(jīng)把這些工作機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)移到中國或越南去了。就算工廠搬回日本,能接受這些工作的日本人也就只有65歲以上的老人了。日本最豐富的資源就是老年人才,可這些人的工作效率又怎么能跟中國的年輕人相提并論呢?
(4)消費(fèi)者可以享受到“高品質(zhì)、低價(jià)格”的產(chǎn)品
無國界經(jīng)濟(jì)并不是只有壞處。日本作為無國界經(jīng)濟(jì)中的消費(fèi)者也享受著優(yōu)惠價(jià)格帶來的好處。
比如優(yōu)衣庫將工廠設(shè)在孟加拉國和中國,不僅保證了產(chǎn)品質(zhì)量,而且勞動(dòng)力價(jià)格也很低廉。如果將工廠都搬回日本,優(yōu)衣庫能否雇傭到足夠數(shù)量的員工是一個(gè)很大的問題。即使他們能夠做到這一點(diǎn),那么一件內(nèi)衣的標(biāo)價(jià)大概會(huì)是1000元人民幣。
當(dāng)然,把中國和越南的工作搶回到日本的方法還是有的,但只有兩個(gè)。如上述所說,一個(gè)是謀求革命性的生產(chǎn)效率的提高,其中包括用機(jī)器人代替人工。另一個(gè)方法是提供有知識(shí)附加值的高技術(shù)工作,舉個(gè)例子,戴森公司制造的商品,就算價(jià)格再高也會(huì)有人購買。像在中國,戴森的卷發(fā)儀器,搶購都搶不到。
創(chuàng)造力,革命性的生產(chǎn)效率,或者說金融通信的附加值,計(jì)算機(jī)科學(xué)的附加值,要想通過這些附加值來取得勝利,你就必須培養(yǎng)出創(chuàng)造這些附加值的人才,那么教育就是至關(guān)重要的,也只有教育才能做到這一點(diǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)者不在教育上下功夫,而是一再強(qiáng)調(diào)“搶回工作機(jī)會(huì)”和“同一種勞動(dòng),同一份工資”這些話。就會(huì)讓人產(chǎn)生這樣的問題“在這20年間你們看到了什么?這是要回到20世紀(jì)嗎?”
3、互聯(lián)網(wǎng)形成的“看不見的新大陸”
(1)從數(shù)字島嶼到數(shù)字大陸
形成技術(shù)4.0的第三個(gè)要素是基于互聯(lián)網(wǎng)革命而產(chǎn)生的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)空間,網(wǎng)絡(luò)空間里仍然有經(jīng)濟(jì)活動(dòng),它與實(shí)體經(jīng)濟(jì)不同,是一種我們?nèi)庋劭床灰姷慕?jīng)濟(jì),我們稱之為“看不見的新大陸”。大前研一所說的21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì),是指在網(wǎng)絡(luò)空間里運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),是人們無法用肉眼看到的經(jīng)濟(jì)。
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從一個(gè)簡單的交流溝通的平臺(tái),發(fā)展到實(shí)現(xiàn)機(jī)器與機(jī)器之間的對(duì)話,機(jī)器與人類之間的對(duì)話,再發(fā)展到金融科技、位置信息、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)。
傳真已經(jīng)數(shù)字化,電話已經(jīng)數(shù)字化,相機(jī)和攝像機(jī)也都已經(jīng)數(shù)字化了。
以上所提到的這些都位于一個(gè)以單個(gè)物品為中心的“島嶼”,即“數(shù)字島嶼”中。在大前研一以前出版的兩本書《看不見的新大陸》和《新資本論》中,預(yù)言了關(guān)于“連接”這些島嶼將會(huì)形成一個(gè)巨大的數(shù)字新大陸的想象。因此,只有稱霸這個(gè)“看不見的新經(jīng)濟(jì)大陸”的人才可以成為21世紀(jì)的王者。
回看美洲新大陸的發(fā)現(xiàn)以及西部大拓荒,拓荒者通過打樁等行為去占領(lǐng)一塊土地,然后對(duì)外宣示這里就是他的地盤,以這樣的方式逐漸開疆拓土占領(lǐng)到新的州。
然而在這個(gè)以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的21世紀(jì)平臺(tái)(假想空間)上,人們僅靠打樁是無法防御入侵者的。
像阿里巴巴早在1999年就在中國展開電子商務(wù)業(yè)務(wù),后來又發(fā)展了淘寶等等,還發(fā)展出了支付寶,隨后微信支付也跟進(jìn),京樂、拼多多在電子商務(wù)上也跟進(jìn)。但假如說中國發(fā)展的電子商務(wù),但支付由谷歌提供、亞馬遜提供,并且承諾“可以把世界上最好、最便宜的商品送到你家”,那么它們輕而易舉就可以入侵天貓、京東、拼多多在中國的勢力范圍,幸好馬云、馬化騰、王舉、劉強(qiáng)東、張一鳴、黃崢等這一代互聯(lián)網(wǎng)人非常的爭氣。
(2)為什么在全球范圍,亞馬遜可以超越阿里巴巴稱霸“看不見的經(jīng)濟(jì)新大陸”
亞馬遜的創(chuàng)始人貝佐斯就是稱霸“看不見的經(jīng)濟(jì)新大陸”的其中一人。亞馬遜在起步時(shí)只是一個(gè)網(wǎng)上書店,并在很短的時(shí)間內(nèi)將其發(fā)展成為一個(gè)龐大的電子商務(wù)網(wǎng)站。這一成就是相當(dāng)偉大的,但其實(shí)貝佐斯在創(chuàng)立亞馬遜的時(shí)候,就提出了這樣的宣言:“亞馬遜不是簡單的賣書網(wǎng)站,而是要成為世界第一的電子商務(wù)服務(wù)商。”正是因?yàn)樵谄鸩降臅r(shí)候就抱有這種發(fā)展電子商務(wù)的夢想,才成就了他現(xiàn)如今的輝煌事業(yè)。
貝佐斯的電子商務(wù)起步于網(wǎng)上書店的原因是,在當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下,書籍是訂購出錯(cuò)率最低的商品,商品可分為左腦型與右腦型,而書籍屬于左腦型商品。比如,輸入“作家劉逸春,書名,出版社”等關(guān)鍵詞的話,買錯(cuò)商品的概率非常低。
訂機(jī)票時(shí)選座位也是同樣的道理,如果預(yù)訂時(shí)輸入“中國南方航空X航班,目的地Z,Y點(diǎn)X分,座位F”,一般來講是不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤的。因此,20世紀(jì)90年代發(fā)展較好的電子商務(wù)大都依靠左腦型商品。
中國人基本對(duì)看不見的新經(jīng)濟(jì)大陸的熟悉了解程度遠(yuǎn)超國外,從衣食住行,全部都被新大陸經(jīng)壟斷了。
(3)現(xiàn)實(shí)中的新大陸也開始了數(shù)字革命
在發(fā)展的過程中,在中國和印度兩個(gè)現(xiàn)實(shí)中的國家出現(xiàn)了完全不同的現(xiàn)象。
不論是中國還是印度零售業(yè)都還不夠發(fā)達(dá)。往偏遠(yuǎn)的地方深入,大型購物商場幾乎是找不到的。但是人們可以通過網(wǎng)絡(luò)了解到現(xiàn)在城市暢銷的商品有哪些。因此,在沒有大型購物商場的地方,人們也知道買什么東西比較好,這些是拼多多這家僅創(chuàng)立不到5年的公司,市值能夠突破1000億美元。這就說明中國和印度對(duì)電子商務(wù)的需求是相當(dāng)大的。人們?nèi)绻梢栽诰W(wǎng)上下單,并且通過一定的渠道收到商品,那就沒有必要在離家很遠(yuǎn)的商場采購。在發(fā)展中國家,很多人沒有汽車,所以他們出門購物很不方便,網(wǎng)上商城的存在給人們的生活帶去了很多便利。
為什么像阿里、騰訊、亞馬遜、京東、拼多多、美團(tuán)這些公司市值都高得嚇人,關(guān)鍵就是他們對(duì)現(xiàn)實(shí)大陸也完成了數(shù)字革命。
一言概之,技術(shù)4.0是發(fā)生在數(shù)字大陸上的信息革命、物流革命、生活革命以及企業(yè)競爭革命。
4、倍數(shù)的經(jīng)濟(jì)理論
(1)體現(xiàn)企業(yè)未來收益的“倍數(shù)”
“倍數(shù)”是技術(shù)4.0的推動(dòng)力。所謂倍數(shù)是指現(xiàn)在的股票能體現(xiàn)企業(yè)今年收益的幾倍,它是在市場上呈現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的指標(biāo)。它等于企業(yè)市值除以企業(yè)收益,也就是說,每股市場價(jià)格除以每股贏利,這叫做股票市盈率,通常以倍數(shù)顯示。
當(dāng)企業(yè)的營業(yè)額或收益增長時(shí),市場對(duì)企業(yè)未來的價(jià)值評(píng)估會(huì)比現(xiàn)在高,那么企業(yè)的股價(jià)就會(huì)上漲,倍數(shù)值也會(huì)隨之提高,換言之,未來有前景的企業(yè),其倍數(shù)也會(huì)提高,從現(xiàn)在的收益看,它有可能會(huì)達(dá)到一個(gè)難以想象的高度。
20世紀(jì)80年代時(shí)美國股市的平均倍數(shù)是25倍,聯(lián)邦德國股市是8倍。泡沫經(jīng)濟(jì)達(dá)到最高峰時(shí),日本股市的倍數(shù)甚至達(dá)到75倍。
經(jīng)營不善的企業(yè)會(huì)出現(xiàn)3倍或4倍的低倍數(shù)值,那么市場就會(huì)認(rèn)為這家企業(yè)只有3年或4年的收益價(jià)值。相比之下,有前景的企業(yè)的倍數(shù)可以達(dá)到25倍,有的甚至?xí)咏?00倍。而最近剛上市的泡泡瑪特,市盈率竟然達(dá)到夸張的334倍。
假設(shè)某個(gè)企業(yè)的倍數(shù)是100倍,那么其股票價(jià)格就是現(xiàn)在收益的100倍。理論上講,必須等到100年之后,該企業(yè)的收益才會(huì)和股票價(jià)格相等。但實(shí)際上股東不會(huì)等那么久,他們?cè)谠缙诰蜁?huì)促進(jìn)企業(yè)飛速發(fā)展,使得企業(yè)的收益與股票價(jià)格匹配。
(2)荒野惡漢進(jìn)攻數(shù)字新大陸
倍數(shù)之所以重要,是因?yàn)樾⌒推髽I(yè)可以利用高倍數(shù)收購比自身規(guī)模大的企業(yè)。除了依靠自身的發(fā)展以外,企業(yè)也可以通過并購獲取更快的增長。
就拿最近的汽車市值來說,特斯拉、蔚來、小鵬、理想、恒大汽車都高得驚人,尤其恒大,一輛汽車都還沒有賣出去,市值就已經(jīng)是近4000億港元,而蔚來汽車的市值也接近1000億美元,特斯拉更是高達(dá)7000億美元。
(3)技術(shù)4.0不僅僅是技術(shù)創(chuàng)新
理解技術(shù)4.0的重點(diǎn)在于不能將其簡單地等同于電子技術(shù)或者計(jì)算機(jī)技術(shù),它們是完全不同的概念。
在技術(shù)4.0的世界里,上述4個(gè)要素必須同時(shí)存在。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得網(wǎng)絡(luò)空間擴(kuò)展,而倍數(shù)使得數(shù)字新大陸加速形成,并且出現(xiàn)無國界經(jīng)濟(jì)。但面包店制作面包,然后通過配送車運(yùn)送面包,這樣的實(shí)體經(jīng)濟(jì)的空間仍然存在。其它的空間經(jīng)濟(jì)得到成長,同時(shí)也會(huì)促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)成長。
企業(yè)在傳統(tǒng)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)、無國界經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中充分運(yùn)用倍數(shù),將開辟出看不見的新大陸(即數(shù)字新大陸)
看不見的新大陸凌駕于傳統(tǒng)型企業(yè),而這正是技術(shù)4.0時(shí)代成功的商業(yè)模式。
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(全文完)


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